1月4日，南寧交投集團召開2025年工作務(wù)虛會，總結(jié)2024年工作成效，深入分析當(dāng)前形勢，客觀查擺問題，謀劃發(fā)展方向。南寧交投集團領(lǐng)導(dǎo)班子、外部董事、南寧交投集團中層管理人員參加會議。
會上，南寧交投集團財務(wù)融資部、戰(zhàn)略投資部、企業(yè)管理部、工程管理部，以及各子（集團）公司負(fù)責(zé)人結(jié)合業(yè)務(wù)工作依次匯報發(fā)言，客觀總結(jié)工作成績，開門見山談問題、提建議，系統(tǒng)謀劃2025年工作抓手載體、目標(biāo)任務(wù)；南寧交投集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事作了交流發(fā)言，為明年工作理思路、排重點、拿舉措、定方案。
2024年，南寧交投集團著力推進國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，新增組建四個專業(yè)子集團，形成以交通物流、綜合能源、產(chǎn)城建設(shè)、礦產(chǎn)資源為核心主業(yè)，同步發(fā)展高速公路、汽車板塊等“4+2+ N”的業(yè)務(wù)新格局，不斷提高各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營能力和可持續(xù)發(fā)展能力，增強核心功能，更好服務(wù)和支撐了南寧市經(jīng)濟社會發(fā)展。
南寧交投集團黨委書記、董事長曹壯指出，2024年，南寧交投集團緊扣建設(shè)面向東盟開放合作的國際化大都市、建設(shè)中國—東盟跨境產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展合作區(qū)以及跨境產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等新定位新使命，攻堅克難，奮力作為，狠抓機構(gòu)改革、流程再造、資源重配，轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐持續(xù)加快，各項工作達(dá)到穩(wěn)中蓄勢、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)，成效顯著。
曹壯強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是將全面深化改革推向縱深的關(guān)鍵之年，既有挑戰(zhàn)又有機遇，工作務(wù)虛會是今年召開的第一次大型工作會議，對集團公司的發(fā)展指明了方向。集團公司上下要從“怎么看、干什么和怎么干”三個方面來落實好務(wù)虛會上提出的規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。要看清楚外部環(huán)境和有利因素，既要看清楚集團發(fā)展成效，也要看到存在的問題，要緊緊圍繞市委市政府要求，搶抓發(fā)展機遇，圍繞集團公司業(yè)務(wù)新格局，交通物流集團要加快構(gòu)建“公+鐵+水+空”綜合物流體系，深化跨境物流多式聯(lián)運業(yè)務(wù)，進一步暢通國際貿(mào)易南寧渠道，不斷完善供應(yīng)鏈體系、進出口貿(mào)易、跨境電商等業(yè)務(wù)；能源集團要認(rèn)真思考、提前謀劃，加快構(gòu)建“油+氣+電+熱+新”綜合能源戰(zhàn)略發(fā)展格局；產(chǎn)城集團要充分發(fā)揮好市屬國有資本服務(wù)城市建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、支撐性作用，落實“兩港一區(qū)”“深邕合作”產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等重要任務(wù);礦業(yè)集團要專注核心業(yè)務(wù)、尋求產(chǎn)業(yè)合作、擴大有效投資，確保投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤;高速公路公司要統(tǒng)籌抓好建設(shè)和運營，積極開拓利潤增長點;康城汽車集團要加強內(nèi)部協(xié)同，堅定不移做大產(chǎn)業(yè)、謀劃新業(yè)務(wù)、完善內(nèi)部管理。要不折不扣抓落實，奮勇爭先，推動各項業(yè)務(wù)向更高質(zhì)量、更高效益、更可持續(xù)的方向發(fā)展。
曹壯要求，要深化改革抓落實，轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化管理，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力活力；要保持定力抓落實，堅定不移按照規(guī)劃謀發(fā)展；要抓住機遇抓落實，不辜負(fù)政策帶來的發(fā)展新機遇，做大企業(yè)規(guī)模、做強主營業(yè)務(wù)、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)布局；要振奮精神抓落實，在作風(fēng)建設(shè)、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)能力等方面再提升，扎實推動新交投高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。
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